，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
3、馬太效應(yīng)
這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，富人享有更多資源——金錢、榮譽(yù)以及地位，窮人卻變得一無(wú)所有。貧者越貧，富者越富。朋友多的人，會(huì)借助頻繁的交往結(jié)交更多的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤獨(dú)；名聲在外的人，會(huì)有更多拋頭露面的機(jī)會(huì)，因此，會(huì)更加出名。
4、齒輪效應(yīng)。
大企業(yè)不發(fā)展則已，一發(fā)展就將小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)丟在后面。齒輪效應(yīng)在五金市場(chǎng)中也同樣適用，一些大型的企業(yè)在資源、金錢、人脈、信息等方面有著優(yōu)勢(shì)，一旦發(fā)展，必將邁出一大步；而小型企業(yè)由于資金、人才、信息等資源受限發(fā)展比較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業(yè)越來(lái)越超越同行業(yè)的小企業(yè)，逐漸成為行業(yè)的主導(dǎo)者。
5、聚集效應(yīng)。
越是那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀、資金充裕的公司，銀行越是想將資歷金給它，這就是資金的聚集效應(yīng)。金融危機(jī)下，一些大型五金企業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀，一旦出現(xiàn)了資金問(wèn)題，不管是通過(guò)銀行還是其他的公司的入股都會(huì)相應(yīng)的緩解當(dāng)前困境，必然會(huì)更容易聚集資金；一些小型五金企業(yè)一旦遇到資金問(wèn)題幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓，國(guó)企業(yè)海外投資的最高紀(jì)錄再次被中鋁刷新。。
6、規(guī)模效應(yīng)。
當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到或超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)，即形成規(guī)模效益。因?yàn)槿魏紊a(chǎn)都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達(dá)到盈利，必須使得銷售收入大于生產(chǎn)成本，而這其中的固定成本是不變的，所以生產(chǎn)的越多，分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品中的固定成本就越少，盈利就越多。