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淺談東莞五金配件行業(yè)發(fā)展阻礙

信息來源于：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布于：2023-07-22

五金配件行業(yè)發(fā)展阻礙
1

、領先效應。
在特定的環(huán)境下

，由于某個特定的技術或者品牌領先于同行業(yè)的其他企業(yè)

，必然會帶動整個企業(yè)的發(fā)展。比如說五金鎖具

，五金鎖具在五金市場上到處可先

，有品牌的，無品牌的

，總之魚龍混雜

，一旦某個五金鎖具企業(yè)有了一項先進的專利技術，
2

、鎖定效應

。
當用戶從一種品牌的技術，轉移到另一種品牌的技術時

，必將為這種轉移支付一定的成本

。當轉移成本過高，使用戶望而卻步時

，用戶就處于被鎖定的狀態(tài)

。當一項高科技產(chǎn)品開發(fā)成功，贏得市場以后

，它便很容易掌握未來的市場

，在激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用

，先進行投資

，由于五金成本太高時，必然會受到用戶的望而卻步

，但是一旦這種五金產(chǎn)品被認可

，那么這種五金產(chǎn)品必然引領行業(yè)，推動行業(yè)的發(fā)展

。
3

、馬太效應
這是一個贏家通吃的時代，富人享有更多資源——金錢

、榮譽以及地位

，窮人卻變得一無所有。貧者越貧

，富者越富

。朋友多的人

，會借助頻繁的交往結交更多的朋友，而缺少朋友的人

，則往往一直孤獨

；名聲在外的人，會有更多拋頭露面的機會

，因此

，會更加出名。
4

、齒輪效應

。
大企業(yè)不發(fā)展則已，一發(fā)展就將小企業(yè)遠遠丟在后面

。齒輪效應在五金市場中也同樣適用

，一些大型的企業(yè)在資源、金錢

、人脈

、信息等方面有著優(yōu)勢，一旦發(fā)展

，必將邁出一大步

；而小型企業(yè)由于資金、人才

、信息等資源受限發(fā)展比較緩慢

，甚至止步不前。這樣大企業(yè)越來越超越同行業(yè)的小企業(yè)

，逐漸成為行業(yè)的主導者

。
5、聚集效應

。
越是那些業(yè)績優(yōu)秀

、資金充裕的公司，銀行越是想將資歷金給它

，這就是資金的聚集效應

。金融危機下，一些大型五金企業(yè)業(yè)績優(yōu)秀

，一旦出現(xiàn)了資金問題

，不管是通過銀行還是其他的公司的入股都會相應的緩解當前困境，必然會更容易聚集資金

；一些小型五金企業(yè)一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓

，國企業(yè)海外投資的最高紀錄再次被中鋁刷新

。

。
6

、規(guī)模效應

。
當企業(yè)生產(chǎn)達到或超過盈虧平衡點

，即形成規(guī)模效益

。因為任何生產(chǎn)都是有成本的

，一般包括固定成本和可變成本

。要達到盈利

，必須使得銷售收入大于生產(chǎn)成本

，而這其中的固定成本是不變的

，所以生產(chǎn)的越多

，分攤到單個產(chǎn)品中的固定成本就越少，盈利就越多

。

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